


阜宁高新区在全区范围内组织开展“百日大招商”活动,完善招商机制,通过开展活动,签约一批、储备一批、开工一批重大项目,合力形成重大项目集群发展态势,确保全面完成县“项目质效提升年”下达的各项目标任务,为创建省级高新区奠定坚实基础。
为确保“百日大招商”活动取得实实在在的效果,高新区在原有3个招商组的基础上,又成立5个招商组,紧盯重点区域和目标企业,立足本地资源和支柱产业,集中时间和精力开展招商引资活动,每个组实现招商“五个一”工程目标。即:签约一个千万元以上的一、二、三产项目;储备一个亿元以上有效项目信息;完成一个年入库税收200万元以上的总部经济项目;科级干部帮助挂钩企业新上一个以上技改项目;结对聘请一个招商中介或招商顾问。在此基础上,全面出击创新招商。每个月5日前各招商组将本组招商计划报主要领导审定,各招商组做到打足时间,广泛联系,大力推介,确保个个有信息,人人有成果,通过外出拜访招商活动,招引一批新项目,收集一批有价值项目信息。每招商组并确定一名联络员,每10天将各组“五个一”工程目标任务完成情况报招商局;不断创新招商方式。高新区加强对招商引资政策、形式、特点的研究,进一步拓宽招商渠道,高度重视委托招商、代理招商、中介招商等,每招商组与不少于1家中介招商机构或在外有实力的个人签订正式委托招商协议,提升委托招商实效;全力优化投资环境。各招商组对招商引资项目建设中存在的问题及时会商,做好项目运行分析,破解招商难题,解决项目建设中的困难;强化活动督查考核。
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