

今年以来,涟水县住建局扎实贯彻落实县招商引资百日竞赛会议精神,正视不足,找准差距,开展百日招商大会战,把开放当作推进器,把招商当作动力源。
选派精干队伍。该局抽调能招商、会招商的专业精干力量组成招商队伍,强化绩效考核,建立考评机制,以项目论英雄,逐步建立起一支思想统一、守住底线、耐住清贫、能打硬仗的住建招商队伍,实现招商总量的突破与质量的飞跃。
提高招商实务。加强学习培训,结合住建特点,每月开展一次行业发展调查研究,开展形势分析,抓住我县城市建设的着力点与旅游产业的增长点,利用全县PPP合作模式深入开展的契机,对发展前景好的项目,做好项目推介,重点对接在涟建设的央企。
两手齐抓。一手抓招商,一手抓工作,两手都要硬,谈工作必须谈招商,建立周学习、月研究、季讲评、年终总结等制度,依托市、县招商平台充分利用行业优势,进一步放大亲情、友情、乡情效应,结合即将到来的中秋国庆两大节日,全方位推介涟水的各项优惠措施,通过举办住建企业联谊会、外来客商座谈会等多种方式搜集招商信息,年底确保签约亿元以上项目。
坚持服务优先。该局做到精细服务、高效服务、主动服务,实行一个专门班子全程跟踪精细化服务,实行项目手续的全程代理制度,使每一个项目都能“引得进,留得住”;并始终坚持效率优先,竭力帮办,多加沟通,第一时间了解客商所需,第一时间解决,争取以商招商,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业,以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商,留住外商,营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

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