南通港闸区稳中求进、转型发展

　　30日，港闸区南通天安数码城的江苏仁德电子科技有限公司举行开业仪式，这标志着港闸区今年的又一个招商重点工作顺利完成。仁德电子主要业务为微投影仪、手机触摸屏、液晶屏保护膜等产品的研发、设计及生产，完全达产后年销售额可达30亿元，外贸进出口额可达3亿美元。该公司董事长崔国强表示：“我们公司在港闸区受到了无微不至地服务，从立项到开业仅仅用了4个月，堪称‘港闸速度’。”

　　今年以来，港闸区牢牢把握“稳中求进、转型发展”总基调，积极适应经济发展新常态，牢牢把握项目这一关键，提质增效稳增长，兴三优二促转型，上半年全区经济发展保持稳中有进、进中提质的良好发展态势。

　　年初，港闸区举行重大项目集中开工仪式，16个项目集中开工，总投资突破60亿元，掀起项目建设新热潮。港闸区建立区重大项目推进指挥部，设立综合协调组、督查考核组、工业项目推进组、服务业项目推进组和招商项目推进组五个工作小组，确保力量高度聚焦，共同打好项目建设整体战。全面实行领导挂钩机制，对每个市级重点项目明确一名区领导挂钩负责，按照“一个项目、一套班子、一名联系人、一张工作表、一揽子抓到底”的推进模式，建立专门推进联络机制和项目推进手册，下沉一线会办，减少中间环节，促进重大项目建设加快进度。完善“推”的机制，建立问题上报、会办、交办三大运行机制，实行“一周一例会、半月一汇报、一月一会办、一季一点评、半年一观摩，一年一述职”推进机制，全力推动项目建设再提速，在市重大项目考核中获得全市第二、市区第一。

　　港闸区坚持招商为龙头，全面盘整现有资源，将计划排定到每个地块、每个业态、每个节点。实行全员招商，要求板块负责人亲自抓招商，主要负责人、分管同志、专业招商人员每月分别有三分之一、二分之一、三分之二的时间用在外出招商上，第一时间掌握信息，第一时间展开对接。13个专业招商分局围绕板块、重点产业开展精准招商，实行扁平化管理、节点化考核，打破区域限制，实现信息、资源、要素共享。港闸区发动全区部门参与招商，根据部门职能，开展相关产业研究，提供招商信息并纳入绩效考核。突出以商引商，通过通机股份，对接斯洛伐克经济部，共同打造中斯产业园，上升到国家层面推进；通过微创英特，引进仁德电子，再通过仁德电子，对接浩威光电。港闸区还实行驻点招商，设立台湾招商局，成功对接日月光、新光集团及国外重大投资项目信息。