金坛开发区围绕“两个加快推进落实年”要求，研究制定“两个加快”考核办法，构建以招商部、华科园为主力，以科经部、规建部、华投公司为支撑，其他部门积极参与的“大招商”工作体系，在开发区上下形成人人关心招商引资、人人服务招商引资的浓厚氛围。
金坛开发区加大招商力度 全年完成340亿引资任务
一是始终坚持产业链招商。围绕新能源汽车、移动智能通信终端、5G移动通信网络三大产业绘制产业图谱，明确招商路径。围绕产业链优化招商处室设置和人员配备，实现一个产业一名分管领导、一个工作小组，一个产业一份研究报告、一张目标项目清单。今年以来，引进超百亿元项目1个、50亿元以上项目1个、20-40亿元项目4个，全部都是产业链强链、补链项目。
二是不断提高项目准入门槛。围绕提高资源利用率和做优产业环境，从投资体量、项目质量和亩均投入和产出等方面提升项目准入门槛，通过以大引大、以强引强，实现从“大招商”向“招大商”转变。今年引进的30亿元以上重大项目，投资主体全部都是国内外知名企业、上市公司和行业冠军企业。
三是持续强化招商主力建设。按照“突出团队、注重个人”原则，推行处长负责制、小处运行制（招商处室从原来4个处增加到6个处，平均每个处室从7人精简到4人）和比例薪酬制，调动招商主力团队积极性和战斗力。坚持在招商一线培养和锻炼招商人才，招商团队涌现出一批能够独立挖掘、跟踪和引进重大项目的骨干人才。
目前，金坛开发区正在持续加大招商引资工作力度，进一步扩大全年招商引资成果。同时，做好新项目的挖掘和储备工作，力争明年招商引资工作再上台阶，为千亿园区建设夯实基础。
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