太仓市为确保今年新一批45个“邻里家园”社区服务社会化项目的顺利开展，有效促进项目承接机构与落地社区的“良性互动”，加速推进“邻里家园”服务项目落地，近期，出台了《关于进一步做好“邻里家园”服务项目社区融合工作的通知，具体抓好三个方面的融合：
做好项目目标的融合。推进“邻里家园”项目落地社区和承接机构建立“发展、合作、共赢、包容”的理念，形成“关注社区发展，构建社区资本、解决社区问题”目标共识，营造“有爱、有温度、有幸福感的社区。要求双方在友好协商、相互尊重中开展合作、形成共识、解决矛盾，实现“共赢”。针对社区社工紧缺、流动性大、能力不足等问题，要有包容的心态，长远的目光，理性看待，坚持正面宣传、多提宝贵意见、勇于创新实践。
做好项目内容的融合。为确保项目目标更符合社区发展，项目服务更贴近社区需求，项目成效更体现居民受益，要求社区和承接机构对项目具体内容进行共同商定。“邻里走访”要共同商定走访对象的类别和比例；“邻里活动”要共同商定全年活动开展计划，包括活动目的、内容、参加人数、活动场所、物资保障、资金预算等要素；“社区治理项目”要共同确定社区所要解决的2个公共问题；“邻里社团”要共同商定今年重点孵化培育的社区社会组织类型、名称、使命、拟任负责人等事项；“邻里服务”要共同商定生活服务的整合类型、志愿服务“结对子”帮扶对象、自助互助服务类型等。同时，共同商定自选项目个案服务、小组服务的重点人群类型。
做好项目管理的融合。建立了“邻里家园”项目业务部门、购买方、落地社区和承接机构配合协调机制，明确了各方目标任务，业务部门做好业务指导和规则制订；购买方做好项目进度、质量的监测和评估；落地社区做好项目内容的深度融合，并为项目的开展提供技术指导、资源对接和支持保障；承接机构应做好项目的进度管理和质量管理，并将项目的推进情况向社区和购买方定期汇报。进一步完善了项目管理制度，做到“一月一交流“”、“一月一上报”、“一月一指导”、“一季一汇报”、“半年一座谈”、“长期监测和评估”，常抓常管，严格落实项目成效。
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