先商业后地产的核心是消费主体

体量大、档次高、功能全的商业综合体逐渐成为常州商业地产开发的主流，越来越多的开发企业进入商业地产这个领域，越来越多的商业投资产品进入投资市场。如何让常州商业地产走得理性、健康是放在每一个商业地产从业者面前的重大课题。

针对上述话题，资深地产人陶先生谈到，住宅虽然兼顾投资功能，但是住宅毕竟以居住为主、投资为辅的。所以对于商业地产而言，当前是机会与风险并存的。他建议商业地产不要“单打独斗”，而是要主题明确、定位适当，甚至是要“抱团取暖”。

“商业地产应该和城市化和住宅地产发展步调一致，因为商业地产的核心是消费主体，未来的支撑主体是人。没有城市化的进程和住宅地产的支撑，商业地产就是无源之水。”地产分析师王先生认为，在商业地产飞速增长的城市新城当中，城市综合体将会成为这些新区商业地产建设的引擎，体验式的消费会取代过去的零售，成为未来商业的核心载体。目前中国能搞得好的只有两个模式，一个是万达模式，还有个是纯运营模式，但是他们能进入的城市不多，常州应该可以算一个。

常州的几大新城区和主城区的交通距离非常近。但是真正有能级、有体量的、有品牌的商业不是太多，而是太少。他认为，如果把商业用地和住宅用地进行有机的结合，在原本人气就足的地方做商业，甚至可以先商业再住宅，一定不要单纯做商业用地，再配套零星的住宅。毕竟在新兴区域，住宅的销售还是要靠商业带动的。如果能够形成一种复合式的商业用地和住宅用地的格局，人口聚集之后，商业环境就会越来越好，这是个良性循环。